Главная » D&I training

Diversity & Inclusion тренинг

Gender Team – это социальный проект про гендерные проблемы. Мы исследуем их, говорим про них и предлагаем решения. На этой странице одно из решений – тренинг

Очное и онлайн обучение для компаний
с включенным участием тренируемых, адаптированное под ваши нужны 


Для чего нужен тренинг по Diversity and Inclusion?

Diversity and Inclusion — это политика вовлечения в бизнес-процессы самых разных людей: разного пола и гендера, разной этнической принадлежности и национальности, разного возраста, с разным образованием и опытом, с разными физическими и ментальными возможностями. 

Основная цель политики D&I — за счет разных людей в команде собрать наиболее крутые сочетания сильных профессионалов.




“Исследования показывают: чем больше гендерного равенства, чем выше позиции компании, тем больше эффективность инноваций и счастья”


Всемирный экономический форум пришел к выводу в 2017 году, что на рынке труда главной ценностью становится талант, поэтому выигрывать будет тот, кто сможет успешно интегрировать женщин в эти процессы. 

Внутри компании часто не замечают как гендерная дискриминация отравляет жизнь женщинам и влияет на показатели. Более 40% женщин увольняется из высокотехнологичных компаний через 10 лет после начала работы, в то время как для мужчин этот показатель составляет 17%.

Смешанные команды могут предлагать более разнообразные и эффективные решения или создавать более востребованные продукты — потому что разные люди обладают разным опытом и разным видением. Грубо говоря, разные части команды (по полу, этнической принадлежности, гендеру, возрасту) знают то, чего могут не знать другие. 

Мы исходим из того, что компании заинтересованы в том, чтобы найти и удержать лучшие кадры. Более того, люди с разным бекграундом по-разному подходят к решению задач. Упущенные возможности — если сильные профессионалы-женщины не идут к вам работать.




Наш тренинг поможет провести оценку вовлеченности и разнообразия, найти инклюзивный подход в подборе талантов так, чтобы вы не упустили ни одного!


Почему гендерное разнообразие и вовлеченность нужна компаниям?

 

  1. Не понижать свои шансы на успех: 

Если мы исключаем женщин из бизнеса — а примерно половина всех людей на планете женщины — мы фактически в два раза сокращаем свои шансы заполучить в команду тех, кто нам нужен и полезен.

 

2. Принимать дальновидные бизнес- решения:

Исследователи подчеркивают, что более диверсифицированные компании, превосходят менее диверсифицированные по прибыли. Существенная разница в вероятности превосходства результатов — 48 процентов — отличает компании с наибольшим гендерным разнообразием от компаний с наименьшим гендерным разнообразием.

 

3. Сократить ощущение тупика неравенства у ваших работников: 

60% сотрудников сталкивались с карьерными ограничениями из-за возраста, пола, национальности/религии, сексуальной ориентации, инвалидности. При этом 49% представителей работодателей считают, что в компании есть политика разнообразия и вовлечения. В конце 2019 — начале 2020 года Ассоциация Разнообразие и вовлечение совместно с международной рекрутинговой компанией Hays опросили более 1800 работников российских и международных компаний. 25% опрошенных заявили, что в их компании нет “инициативы равенства при найме, предоставлении равных условий труда и продвижении для сотрудников различных полов”, а 31% затруднились с ответом (итого, 56% не подтвердили наличие такой инициативы, что бы это ни значило).

 

4. Преодолеть стереотипы, мешающие прогрессу и инновациям: 

Женщины сталкиваются с разнообразными дискриминационными практиками на работе, что часто служит причиной ухода даже если сама работа очень перспективная. 




Попробуйте оценить с помощью следующих факторов, насколько ваша компания в зоне риска потери талантов:

  • Неравные зарплаты у мужчин и женщин

  • Отказ от предоставления лидерских позиций и продвижения женщин (рассматривание женщин на помогающие роли)

  • Рассмотрение только на определенные роли (женские или мужские работы)

  • Дискриминация, основанная на стереотипах, например, критика женщин за “мужское” поведение и наоборот

  • Лукизм — суждение на основе внешности, где нормативно привлекательная внешность приватизируется при приеме на работу, а более сексуально привлекательная внешность поощряется как выгодная для работы с клиентами

  • Не указаны, не проговариваются условия отпуска по уходу за ребенком для мужчин!

  • Враждебная обстановка по отношению к женщинам, агрессивное поведение и домогательства — харассмент 

Это только малая часть критериев, их больше, мы поможем вам разобраться и выстроить инклюзию конкретно в вашей компании.

“Я много общалась с девушками, которые решили уйти из офиса на фриланс или уйти из корпоративной среды. Реально почти 50% таких женщин говорили, что ушли из-за токсичной среды в офисе” 

говорит основательница nextstepto.pro, <br>амбассадор Google’s Women Techmakers в России Анна Альтшуллер


Цель тренинга по D&I

помочь сделать вашу компанию привлекательной для самых разнообразных талантливых людей — ваших нынешних и будущих коллег


Как проходит тренинг

Тренинг состоит из двух воркшопов для групп по 4 часа в день. Дни могут идти подряд, а могут быть разнесены во времени. Размер группы определяется в ходе переговоров. 

 

В первый день мы разберемся с понятием разнообразия и тем, как именно мы не замечаем стереотипы.

Тренинг откроется обзором основополагающих концепций разнообразия, справедливости, инклюзивности и неосознанной предвзятости.

Во второй  день поговорим про инклюзию и том, как ее воплощать конкретно в вашем случае.

Мы анализируем весь жизненный цикл вашего конкретного процесса найма через объективную и справедливую призму.  От создания первоначального описания должности до предложения участники изучат, как проявляется предвзятость на каждом этапе, и предложат реальные стратегии по его смягчению.  




Фасилитаторы тренинга:

две экспертки Gender Team и одна администраторка. Для он-лайн работы мы используем Zoom и Miro. 



Лола
Тагаева

Журналистка, специалист по PR и медиа, экс шеф-редактор телеканала Дождь

Ирина Изотова

К.ф.н, специалист по женским и гендерным исследованиям, создательница образовательных проектов гендерной тематики 

Марианна Лушникова

Маркетолог, консультант по развитию


Сколько стоит тренинг?

Рассчитывается индивидуально под нужды заказчика, зависит от длительности, формата и числа участников.

Средняя стоимость 2500 EUR

  • Интервьюирование, определение нужд, предварительная работа методиста

  • Работа двух тренеров и администратора с группой на протяжении 8 часов самого тренинга, поддержка в slack, ответы на вопросы 

  • Консультирование компании по итогам в течение 2-х недель после тренинга

Мы всегда можем упростить или усложнить содержание тренинга, а также адаптировать его к удобному для компании графику.


Мне интересно, свяжитесь со мной

© 2021 Gender Team All rights reserved